{"id":127005,"date":"2023-11-29T08:45:42","date_gmt":"2023-11-29T07:45:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.donnecultura.eu\/?p=127005"},"modified":"2023-11-29T20:05:32","modified_gmt":"2023-11-29T19:05:32","slug":"cambiamenti-climatici-e-cosmesi-limportanza-delle-scelte-come-consumatori-anche-nei-cosmetici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.donnecultura.eu\/?p=127005","title":{"rendered":"Cambiamenti climatici e cosmesi – l’importanza delle scelte come consumatori anche nei cosmetici"},"content":{"rendered":"
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CAMBIAMENTI CLIMATICI – OGNUNO DI NOI PUO’ ACQUISATRE PRODOTTI CHE AIUTANO A MIGLIORARE LA SITUAZIONE NEL FUTURO ANCHE PROSSIMO<\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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300.000 morti in Europa per inquinamento ogni anno<\/div>\n<\/div>\n
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Il nostro cervello,<\/strong> se segue l’istinto e non la ragione e la conoscenza, preferisce sempre\u00a0 il\u00a0 beneficio piccolo subito al vantaggio a lungo termine.<\/strong><\/div>\n
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La responsabilita’ delle scelte del mercato, e’ anche in ognuno di noi e nelle nostre scelte quotidiame: quando acquistiamo, scegliamo, quando scegliamo decidiamo cosa produrr\u00e0 il mercato: merce inquinante o no ?\u00a0<\/strong><\/div>\n
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I dati scientifici, non sono stati sufficienti a sensibilizzare il pubblico<\/strong> sul tema dell’inquinamento e della sostenibilit\u00e0.<\/span><\/div>\n
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Perch\u00e9?\u00a0<\/strong><\/div>\n
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Nel decidere se occuparsi del tema dell’inquinamento o no, per la maggioranza delle persone \u00e8\u00a0 determinate la\u00a0 posizione politica<\/strong><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Questa scelta \u00e8 causata da freni mentali che funzionano automaticamente nel nostro cervello.\u00a0<\/strong><\/div>\n
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Purtroppo non siamo razionali per natura<\/strong><\/div>\n
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Il nostro cervello, se lasciato al lato istintivo, e non educato a ragionare su dati importanti, preferisce sempre il\u00a0 beneficio piccolo presente al vantaggio a lungo termine\u00a0<\/strong><\/div>\n
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La tendenza istintiva \u00e8 quella\u00a0 di mantenere <\/strong>status quo<\/strong>;<\/em> ovvero le abitudini consolidate nel tempo e non cambiare.<\/div>\n
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La paura degli eventi catastrofici, funziona meglio dei dati scientifici;<\/strong> per comprendere che \u00e8 tempo di fare scelte importanti e consapevoli.<\/div>\n
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Purtroppo di tanto inquinamento e carenza di ossigeno, con conseguente abbondanza di anidride carbonica nell’aria che respiriamo,\u00a0 non abbiamo nessuna esperienza nel passato<\/strong> e questo ci rende limitati nel fare lo sforzo di comprendere.<\/div>\n
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Continuare a fare medesime cose del passato conforta e fa sentire sicuri.<\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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I movimenti ecologici partiti dal basso hanno ottenuto pi\u00f9 impatto sulle persone ..\u00a0 dei dati scientifici.<\/strong><\/div>\n
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Gap tra generazioni ci fermano a regole sociali secondo il periodo storico in cui siamo cresciuti.\u00a0<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Infatti, i pi\u00f9 restii a capire gli effetti dell’inquinamento sono gli ultra cinquantenni;<\/strong> che non hanno conosciuto\u00a0 alcun movimento ecologista per la maggior parte della loro vita.<\/div>\n
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Attivismo ecologico da clik: <\/strong>molte persone perdono il loro tempo a cliccare su ogni proposta su internet definita ecologica, si commuovono per la sofferenza animale, ma molte di loro poi non riflettono mai sulle loro azioni quotidiane che determinano e negano il problema dell’inquinamento.<\/strong><\/div>\n
Esempio; vado ad una conferenza sui disastri ecologic<\/strong>i, ma mi preparo facendo una lunghissima doccia bollente e lasciando aperta l’acqua anche quando non serve, uso prodotti di bellezza di marche che non si occupano di ecologia e spreco grandi quantit\u00e0 di prodotto oltre la vera utilit\u00e0, indosso abiti in materiale sintetico e scarpe con una suola talmente grossa e alta che utilizza un\u00a0 enorme quantitativo di gomma (inutile e anche esteticamente infelice, anche se di gran moda) … ci vado in auto anche se potrei usare altri mezzi. Quando esco faccio la spesa mettendo nel carrello bevande a base di acqua e zucchero, futta esotica che richiede l’ereo o la nave per il trasporto,\u00a0 dolci e gelati oltre le calorie necessarie per la mia salute, cibi surgelati e pronti\u00a0 e non mi curo di chi fa imballaggi ecologici.<\/div>\n
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DOVREMMO INVECE SCEGLIERE QUELLE AZIENDE CHE CI PROPONGONO SCIAMPOO E ALTRO IN FORMATO SOLIDO, SENZA SPRECHI DI TRASPORTO DI ACQUA<\/strong> INUTILE E IMBALLAGGI CON MENO PLASTICA O DA RICICLO.\u00a0<\/strong><\/div>\n
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MEGLIO I PRODOTTI CON RICARICA<\/strong> PER LA COSMESI E PER LA CASA (almeno quando sono reperibili; al supermercato perdiamo qualche secondo per cercarli, non sempre sono ben visibili).<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Quanto ho scritto sopra,<\/strong> \u00e8 stato ben spiegato da una specialista del settore dell’Universit\u00e0 di Pisa, Sant’Anna, durante l’odierna conferenza presso la sede milanese dell’Oreal.<\/p>\n

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OREAL<\/h2>\n

UN’AZIENDA CHE SI PROPONE DI PRODURRE PRODOTTI SEMPRE MENO INQUINANTI<\/strong><\/p>\n

L\u2019OR\u00c9AL FOR THE FUTURE DAY
\nUN EVENTO PER RACCONTARE RISULTATI E IMPEGNI DI L\u2019OR\u00c9AL SU SOSTENIBILIT\u00c0
\nAMBIENTALE E SOCIALE<\/p>\n

Nell\u2019Headquarter milanese di L\u2019Or\u00e9al Italia \u00e8 andata in scena la nuova edizione di L\u2019Or\u00e9al For The Future Day, un evento aperto al pubblico che si \u00e8 posto l\u2019obiettivo di illustrare la politica di sostenibilit\u00e0 sociale e ambientale del Gruppo leader nella cosmetica mondiale.<\/p>\n

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Il gruppo L\u2019Or\u00e9al, leader nel settore della cosmetica con 37 brand internazionali che operano in quattro aree di mercato differenti dalla farmaceutica al mass market, dal lusso ai saloni professionali, ha adottato negli ultimi anni una politica molto ambiziosa sulla sostenibilit\u00e0 che va sotto il nome di L\u2019Or\u00e9al For The Future. Il programma guarda al futuro con obiettivi tangibili e verificabili e una roadmap al 2030 su clima, acqua, biodiversit\u00e0 e risorse naturali, in conformit\u00e0 con ci\u00f2 che richiedono gli esperti scientifici e ci\u00f2 di cui ha bisogno il nostro pianeta.<\/p>\n

\u201cCrediamo di avere un doppio ruolo da svolgere nella societ\u00e0: realizzare una transizione giusta e sostenibile per noi stessi e per il nostro ecosistema e, soprattutto, contribuire ad affrontare le sfide del pianeta\u201d. Ha detto Alexandra Palt, Chief Corporate Responsibility Officer and CEO of the Fondation L\u2019Or\u00e9al, nel suo speech iniziale.<\/p>\n

GLI OBIETTIVI DI L\u2019OR\u00c9AL FOR THE FUTURE
\nNel contesto delle crescenti sfide in ambito ambientale e sociale, L\u2019Or\u00e9al ha deciso di accelerare la
\npropria trasformazione verso un modello che rispetti i limiti del pianeta e rafforzi gli impegni verso
\nla sostenibilit\u00e0 e l\u2019inclusione:
\n▪ trasformare le attivit\u00e0 di L\u2019Or\u00e9al per rispettare i limiti del pianeta:
\no entro il 2025 tutti i siti L\u2019Or\u00e9al diventeranno \u201ccarbon neutral\u201d migliorando l\u2019efficienza
\nenergetica e utilizzando il 100% di energia rinnovabile;
\no entro il 2030 il 100% della plastica utilizzata per il packaging dei prodotti L\u2019Or\u00e9al sar\u00e0
\nottenuto da materiali riciclati o di origine biologica;
\no entro il 2030 L\u2019Or\u00e9al ridurr\u00e0 del 50% rispetto al 2016 il totale delle emissioni di gas
\neffetto serra per prodotto finito;
\n▪ contribuire a risolvere le sfide del pianeta, sostenendo gli urgenti bisogni in ambito
\nambientale e sociale, attraverso un piano senza precedenti lanciato a maggio 2020:
\no L\u2019Or\u00e9al ha stanziato 150 milioni di euro per gestire urgenti tematiche ambientali e
\nsociali.
\nAl fine di permettere ai consumatori di operare scelte pi\u00f9 sostenibili, L\u2019Or\u00e9al ha sviluppato un meccanismo di etichettatura che riporta l\u2019impatto ambientale e sociale dei prodotti (Product Environmental & Social Impact Labelling). Basato su una scala da A a E, \u00e8 stato sviluppato grazie al supporto di esperti scientifici indipendenti, verificato da un revisore indipendente e verr\u00e0 progressivamente applicato a tutti i brand e a tutte le categorie di prodotto.<\/p>\n

Il Gruppo ha quindi definito nuovi obiettivi quantificabili per il 2030 volti a combattere il cambiamento climatico ma ha anche deciso di andare oltre, occupandosi di tre principali questioni ambientali: preservare la biodiversit\u00e0, gestire le risorse idriche in modo sostenibile e utilizzare le risorse con un approccio circolare. Per assicurare che le proprie attivit\u00e0 rispettino un pianeta in cui le risorse sono limitate e siano eque per le comunit\u00e0 in cui opera, L\u2019Or\u00e9al non solo ridurr\u00e0 i propri impatti ambientali diretti, ma diminuir\u00e0 anche gli impatti di tutte le attivit\u00e0, incluse quelle dei fornitori e dei consumatori.<\/p>\n

I RISULTATI DEL PROGRAMMA L\u2019OR\u00c9AL FOR THE FUTURE AD OGGI
\nL\u2019Or\u00e9al ha deciso come prima cosa di affrontare l’impatto ambientale dei suoi siti di produzione e
\ndei suoi centri di distribuzione perch\u00e9 proprio da questo pu\u00f2 partire un processo di trasformazione.
\nC1 – Internal use
\n\u2022 Dal 2005 il Gruppo ha ridotto le emissioni di CO2 dei propri impianti e centri di distribuzione
\ndel 91% in termini assoluti, superando l’obiettivo iniziale del 65% entro il 2020, mentre il
\nvolume di produzione \u00e8 aumentato del 45% nello stesso periodo.
\n\u2022 Alla fine del 2022, L’Or\u00e9al aveva 110 siti a zero emissioni di carbonio (il che significa che
\nusano il 100% di energia rinnovabile), tra cui 22 stabilimenti. Tra questi quello italiano di
\nSettimo Torinese, un\u2019eccellenza in termini di sostenibilit\u00e0 che ha gi\u00e0 raggiunto il traguardo
\ndelle zero emissioni nel 2015.
\n\u2022 Nel 2022, il 97% dei prodotti nuovi o rinnovati di L’Or\u00e9al aveva un profilo ambientale e
\nsociale migliorato.
\n\u2022 Nel 2022, 85.544 persone hanno ottenuto l’accesso all’occupazione attraverso il programma
\nSolidarity Sourcing.
\n\u2022 Nel 2022, L’Or\u00e9al ha ottenuto un punteggio \u00abA\u00bb in tutte e tre le classifiche CDP – combattere
\nil cambiamento climatico, gestire l’acqua in modo sostenibile, preservare le foreste. Questo
\nci rende l’unica azienda al mondo ad aver ricevuto questo riconoscimento per 7 anni di fila.<\/p>\n

IL RUOLO SOCIALE DELL\u2019AZIENDA
\nL’Or\u00e9alsi impegna a garantire a tutti i collaboratori un salario che permetta loro di vivere in maniera
\ndignitosa. Ma non basta, per questo L\u2019Or\u00e9al si impegna a garantire che entro il 2030 anche il 100%
\ndei dipendenti dei fornitori strategici riceva un salario dignitoso.
\nIl Gruppo ha sviluppato insieme ai fornitori il programma di Solidarity Sourcing, attraverso il quale
\nuna parte degli acquisti globali del Gruppo sono indirizzati a fornitori che danno a persone
\nnormalmente escluse dal mercato del lavoro l’accesso al lavoro e un reddito. Questo programma
\ninclude aziende che impiegano persone provenienti da comunit\u00e0 svantaggiate e aziende che in
\ngenere non possono avere accesso a grandi gare d’appalto di societ\u00e0 multinazionali.
\nNel 2022 L\u2019Or\u00e9al ha realizzato 401 progetti in 70 paesi aiutando 85.544 beneficiari ad accedere al
\nlavoro.
\nIl Gruppo L\u2019Or\u00e9al
\nCon un fatturato mondiale pari a 32 miliardi di euro, L\u2019Or\u00e9al \u00e8 il primo gruppo cosmetico mondiale grazie alla sua presenza in 150 paesi con 85.400 collaboratori e 37 marchi internazionali. In Italia L\u2019Or\u00e9al vanta una presenza storica: il nostro paese, dove il Gruppo \u00e8 attivo dal 1908, \u00e8 stato nel tempo il primo mercato estero di esportazione per i prodotti del Gruppo. L\u2019Or\u00e9al Italia, con circa 2.000 collaboratori, \u00e8 leader nel mercato cosmetico nazionale ed \u00e8 presente in tutti
\ni canali della distribuzione, dai saloni di acconciatura alle profumerie, dalle farmacie alla grande distribuzione, con una offerta di marchi leader in molti segmenti del mercato, come la cura e il trucco del viso, l\u2019igiene, la cura e la colorazione dei capelli, i profumi. La societ\u00e0 \u00e8 organizzata in 4 Divisioni per coprire tutti i mercati della cosmetica, ognuna leader nel circuito distributivo in cui opera.<\/p>\n

—————COPERTINA: ” Gorghi naturali e futuro ”\u00a0 2007<\/strong> – Photoshop e stampa a mano – particolare Grazia Seregni Copyright\u00a9 All rights reserved \u2013 Qualsiasi riproduzione, anche parziale, senza autorizzazione scritta \u00e8 vietata.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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