Cambiamenti climatici e cosmesi – l’importanza delle scelte come consumatori anche nei cosmetici

CAMBIAMENTI CLIMATICI – OGNUNO DI NOI PUO’ ACQUISATRE PRODOTTI CHE AIUTANO A MIGLIORARE LA SITUAZIONE NEL FUTURO ANCHE PROSSIMO
300.000 morti in Europa per inquinamento ogni anno
Il nostro cervello, se segue l’istinto e non la ragione e la conoscenza, preferisce sempre  il  beneficio piccolo subito al vantaggio a lungo termine.
La responsabilita’ delle scelte del mercato, e’ anche in ognuno di noi e nelle nostre scelte quotidiame: quando acquistiamo, scegliamo, quando scegliamo decidiamo cosa produrrà il mercato: merce inquinante o no ? 
I dati scientifici, non sono stati sufficienti a sensibilizzare il pubblico sul tema dell’inquinamento e della sostenibilità.
Perché? 
Nel decidere se occuparsi del tema dell’inquinamento o no, per la maggioranza delle persone è  determinate la  posizione politica
Questa scelta è causata da freni mentali che funzionano automaticamente nel nostro cervello. 
Purtroppo non siamo razionali per natura
Il nostro cervello, se lasciato al lato istintivo, e non educato a ragionare su dati importanti, preferisce sempre il  beneficio piccolo presente al vantaggio a lungo termine 
La tendenza istintiva è quella  di mantenere status quo; ovvero le abitudini consolidate nel tempo e non cambiare.
La paura degli eventi catastrofici, funziona meglio dei dati scientifici; per comprendere che è tempo di fare scelte importanti e consapevoli.
Purtroppo di tanto inquinamento e carenza di ossigeno, con conseguente abbondanza di anidride carbonica nell’aria che respiriamo,  non abbiamo nessuna esperienza nel passato e questo ci rende limitati nel fare lo sforzo di comprendere.
Continuare a fare medesime cose del passato conforta e fa sentire sicuri.
I movimenti ecologici partiti dal basso hanno ottenuto più impatto sulle persone ..  dei dati scientifici.
Gap tra generazioni ci fermano a regole sociali secondo il periodo storico in cui siamo cresciuti. 
Infatti, i più restii a capire gli effetti dell’inquinamento sono gli ultra cinquantenni; che non hanno conosciuto  alcun movimento ecologista per la maggior parte della loro vita.
Attivismo ecologico da clik: molte persone perdono il loro tempo a cliccare su ogni proposta su internet definita ecologica, si commuovono per la sofferenza animale, ma molte di loro poi non riflettono mai sulle loro azioni quotidiane che determinano e negano il problema dell’inquinamento.
Esempio; vado ad una conferenza sui disastri ecologici, ma mi preparo facendo una lunghissima doccia bollente e lasciando aperta l’acqua anche quando non serve, uso prodotti di bellezza di marche che non si occupano di ecologia e spreco grandi quantità di prodotto oltre la vera utilità, indosso abiti in materiale sintetico e scarpe con una suola talmente grossa e alta che utilizza un  enorme quantitativo di gomma (inutile e anche esteticamente infelice, anche se di gran moda) … ci vado in auto anche se potrei usare altri mezzi. Quando esco faccio la spesa mettendo nel carrello bevande a base di acqua e zucchero, futta esotica che richiede l’ereo o la nave per il trasporto,  dolci e gelati oltre le calorie necessarie per la mia salute, cibi surgelati e pronti  e non mi curo di chi fa imballaggi ecologici.
DOVREMMO INVECE SCEGLIERE QUELLE AZIENDE CHE CI PROPONGONO SCIAMPOO E ALTRO IN FORMATO SOLIDO, SENZA SPRECHI DI TRASPORTO DI ACQUA INUTILE E IMBALLAGGI CON MENO PLASTICA O DA RICICLO. 
MEGLIO I PRODOTTI CON RICARICA PER LA COSMESI E PER LA CASA (almeno quando sono reperibili; al supermercato perdiamo qualche secondo per cercarli, non sempre sono ben visibili).

Quanto ho scritto sopra, è stato ben spiegato da una specialista del settore dell’Università di Pisa, Sant’Anna, durante l’odierna conferenza presso la sede milanese dell’Oreal.

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OREAL

UN’AZIENDA CHE SI PROPONE DI PRODURRE PRODOTTI SEMPRE MENO INQUINANTI

L’ORÉAL FOR THE FUTURE DAY
UN EVENTO PER RACCONTARE RISULTATI E IMPEGNI DI L’ORÉAL SU SOSTENIBILITÀ
AMBIENTALE E SOCIALE

Nell’Headquarter milanese di L’Oréal Italia è andata in scena la nuova edizione di L’Oréal For The Future Day, un evento aperto al pubblico che si è posto l’obiettivo di illustrare la politica di sostenibilità sociale e ambientale del Gruppo leader nella cosmetica mondiale.

Il gruppo L’Oréal, leader nel settore della cosmetica con 37 brand internazionali che operano in quattro aree di mercato differenti dalla farmaceutica al mass market, dal lusso ai saloni professionali, ha adottato negli ultimi anni una politica molto ambiziosa sulla sostenibilità che va sotto il nome di L’Oréal For The Future. Il programma guarda al futuro con obiettivi tangibili e verificabili e una roadmap al 2030 su clima, acqua, biodiversità e risorse naturali, in conformità con ciò che richiedono gli esperti scientifici e ciò di cui ha bisogno il nostro pianeta.

“Crediamo di avere un doppio ruolo da svolgere nella società: realizzare una transizione giusta e sostenibile per noi stessi e per il nostro ecosistema e, soprattutto, contribuire ad affrontare le sfide del pianeta”. Ha detto Alexandra Palt, Chief Corporate Responsibility Officer and CEO of the Fondation L’Oréal, nel suo speech iniziale.

GLI OBIETTIVI DI L’ORÉAL FOR THE FUTURE
Nel contesto delle crescenti sfide in ambito ambientale e sociale, L’Oréal ha deciso di accelerare la
propria trasformazione verso un modello che rispetti i limiti del pianeta e rafforzi gli impegni verso
la sostenibilità e l’inclusione:
▪ trasformare le attività di L’Oréal per rispettare i limiti del pianeta:
o entro il 2025 tutti i siti L’Oréal diventeranno “carbon neutral” migliorando l’efficienza
energetica e utilizzando il 100% di energia rinnovabile;
o entro il 2030 il 100% della plastica utilizzata per il packaging dei prodotti L’Oréal sarà
ottenuto da materiali riciclati o di origine biologica;
o entro il 2030 L’Oréal ridurrà del 50% rispetto al 2016 il totale delle emissioni di gas
effetto serra per prodotto finito;
▪ contribuire a risolvere le sfide del pianeta, sostenendo gli urgenti bisogni in ambito
ambientale e sociale, attraverso un piano senza precedenti lanciato a maggio 2020:
o L’Oréal ha stanziato 150 milioni di euro per gestire urgenti tematiche ambientali e
sociali.
Al fine di permettere ai consumatori di operare scelte più sostenibili, L’Oréal ha sviluppato un meccanismo di etichettatura che riporta l’impatto ambientale e sociale dei prodotti (Product Environmental & Social Impact Labelling). Basato su una scala da A a E, è stato sviluppato grazie al supporto di esperti scientifici indipendenti, verificato da un revisore indipendente e verrà progressivamente applicato a tutti i brand e a tutte le categorie di prodotto.

Il Gruppo ha quindi definito nuovi obiettivi quantificabili per il 2030 volti a combattere il cambiamento climatico ma ha anche deciso di andare oltre, occupandosi di tre principali questioni ambientali: preservare la biodiversità, gestire le risorse idriche in modo sostenibile e utilizzare le risorse con un approccio circolare. Per assicurare che le proprie attività rispettino un pianeta in cui le risorse sono limitate e siano eque per le comunità in cui opera, L’Oréal non solo ridurrà i propri impatti ambientali diretti, ma diminuirà anche gli impatti di tutte le attività, incluse quelle dei fornitori e dei consumatori.

I RISULTATI DEL PROGRAMMA L’ORÉAL FOR THE FUTURE AD OGGI
L’Oréal ha deciso come prima cosa di affrontare l’impatto ambientale dei suoi siti di produzione e
dei suoi centri di distribuzione perché proprio da questo può partire un processo di trasformazione.
C1 – Internal use
• Dal 2005 il Gruppo ha ridotto le emissioni di CO2 dei propri impianti e centri di distribuzione
del 91% in termini assoluti, superando l’obiettivo iniziale del 65% entro il 2020, mentre il
volume di produzione è aumentato del 45% nello stesso periodo.
• Alla fine del 2022, L’Oréal aveva 110 siti a zero emissioni di carbonio (il che significa che
usano il 100% di energia rinnovabile), tra cui 22 stabilimenti. Tra questi quello italiano di
Settimo Torinese, un’eccellenza in termini di sostenibilità che ha già raggiunto il traguardo
delle zero emissioni nel 2015.
• Nel 2022, il 97% dei prodotti nuovi o rinnovati di L’Oréal aveva un profilo ambientale e
sociale migliorato.
• Nel 2022, 85.544 persone hanno ottenuto l’accesso all’occupazione attraverso il programma
Solidarity Sourcing.
• Nel 2022, L’Oréal ha ottenuto un punteggio «A» in tutte e tre le classifiche CDP – combattere
il cambiamento climatico, gestire l’acqua in modo sostenibile, preservare le foreste. Questo
ci rende l’unica azienda al mondo ad aver ricevuto questo riconoscimento per 7 anni di fila.

IL RUOLO SOCIALE DELL’AZIENDA
L’Oréalsi impegna a garantire a tutti i collaboratori un salario che permetta loro di vivere in maniera
dignitosa. Ma non basta, per questo L’Oréal si impegna a garantire che entro il 2030 anche il 100%
dei dipendenti dei fornitori strategici riceva un salario dignitoso.
Il Gruppo ha sviluppato insieme ai fornitori il programma di Solidarity Sourcing, attraverso il quale
una parte degli acquisti globali del Gruppo sono indirizzati a fornitori che danno a persone
normalmente escluse dal mercato del lavoro l’accesso al lavoro e un reddito. Questo programma
include aziende che impiegano persone provenienti da comunità svantaggiate e aziende che in
genere non possono avere accesso a grandi gare d’appalto di società multinazionali.
Nel 2022 L’Oréal ha realizzato 401 progetti in 70 paesi aiutando 85.544 beneficiari ad accedere al
lavoro.
Il Gruppo L’Oréal
Con un fatturato mondiale pari a 32 miliardi di euro, L’Oréal è il primo gruppo cosmetico mondiale grazie alla sua presenza in 150 paesi con 85.400 collaboratori e 37 marchi internazionali. In Italia L’Oréal vanta una presenza storica: il nostro paese, dove il Gruppo è attivo dal 1908, è stato nel tempo il primo mercato estero di esportazione per i prodotti del Gruppo. L’Oréal Italia, con circa 2.000 collaboratori, è leader nel mercato cosmetico nazionale ed è presente in tutti
i canali della distribuzione, dai saloni di acconciatura alle profumerie, dalle farmacie alla grande distribuzione, con una offerta di marchi leader in molti segmenti del mercato, come la cura e il trucco del viso, l’igiene, la cura e la colorazione dei capelli, i profumi. La società è organizzata in 4 Divisioni per coprire tutti i mercati della cosmetica, ognuna leader nel circuito distributivo in cui opera.

—————COPERTINA: ” Gorghi naturali e futuro ”  2007 – Photoshop e stampa a mano – particolare Grazia Seregni Copyright© All rights reserved – Qualsiasi riproduzione, anche parziale, senza autorizzazione scritta è vietata.

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